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一鼓作氣 攻堅克難 為全面完成全年經營考核指標努力奮斗

瀏覽次數:6501    作者:sxlttz    發布時間:2017-05-16 09:47:46    字號:        

  10月23日,山西龍泰投資集團有限公司召開三季度經營運行分析會。會議對今年1-9月份的經營工作進行回顧總結,對四季度的經營工作安排部署,對2014年的工作進行了展望。會議要求各子分公司一鼓作氣、攻堅克難、決戰四季度,為全面完成全年的經營考核指標而努力奮斗!

  參會人員有龍泰集團全體班子成員,所屬子分公司董事長或總經理、財務負責人,本部各部室副科以上人員。集團公司副總經理段繼禮主持了會議。

  會上,集團公司總經理助理高建茵通報了集團1—9月份經營考核指標完成情況;各子分公司負責人匯報了1--9月份經營情況、全年預計、完成全年指標的舉措、明年經營指標及工作設想與相關重點工程項目完成情況;總經理助理孟愛萍代表集團公司經營、安全考察組通報了三季度考核工作情況;辦公室副主任榮燕就各子分公司三季度工資總額核定情況做了通報;支部書記張中剛在講話中肯定了1-9月份所做的工作和成績,同時寄予各子分公司繼續努力、爭取完成全年經營考核指標任務;董事長、總經理王龍彥就1-9月份所做的工作和成績做了簡要回顧;結合當前的形勢和任務,對做好四季度、全年的工作做了部署;對2014年的經營工作設想做了前瞻。

  在回顧1—9月份工作時,董事長、總經理王龍彥指出:九個多月來,集團公司圍繞經營實際,確定全新思路,即:穩步實施“一線三點”方略,努力實現“三二一”目標,在目標追求、思想境界、工作標準等方面,為完成年內經營考核指標指明了方向、樹立了旗幟、鼓舞了士氣,奠定了良好的思想基礎;圍繞考核指標,明確考核辦法,實行季度考核、半年兌現、年終結算的獎懲考核,為完成經營考核指標提供了機制上的保證;圍繞落實責任,加大獎懲力度,最大限度地調動相關責任人的使命感和責任感及榮辱感,為推進經營指標和重點項目的有效落地,提供了巨大而有效的動力源泉;圍繞重點項目,認真落實推進,龍泰大廈建設工程和民源礦業公司的鐵礦及粉煤灰加氣混凝土砌塊項目正在按照屬地政府的相關政策要求穩步推進;圍繞融資工作,謀劃資金解困,融資工作取得突破性進展;圍繞安全生產,加強安全管理,嚴格考核,安全形勢逐年穩步發展;圍繞規范經營,強化內部審計,順利通過省審計廳進點審計;圍繞經營工作,做好黨群建設,黨群工作形式多樣、有聲有色。

  如何確保完成四季度及全年的經營考核指標,董事長、總經理王龍彥重點強調了七方面的意見:

  一是抓好經營考核指標的落實。要求各子分公司按照與公司簽訂的考核責任狀,認真落實好最后一個季度的經營考核指標,確保實現全年的經營目標。

  二是抓好實體經濟項目的落地。密切關注龍泰大廈內外裝修進度,按照合同協議逐項落實,嚴格兌現。重點在鐵礦項目上下功夫、做文章,盡最大努力協調好與地方政府的關系,爭取項目得以早日生產,為明年奠定良好的基礎。

  三是做好貿易業務的同時,著重調整資金的回籠。確保貿易業務資金安全,為明年繼續開展貿易創造條件。

  四是抓好開源節流降本增效。加強節支降耗、強化成本費用管理,在新一年里,一定要抓好預算管理,嚴格控制各項成本與管理費用。

  五是抓好監管業務穩步推進。關注金融機構對質押物監管業務的政策性變化;在加強企業品牌建設、提高準入門檻、提升員工素質、細化工作流程等方面要推陳出新。要擇優擇強,優勝劣汰,寧缺毋濫,篩選客戶,最大限度地規避風險。

  六是抓好龍泰物業公司的運行準備工作。龍泰物業公司雖然已經注冊,但是運行機制、人員招聘、管理方案等還在完善之中。要求根據大廈竣工日期,隨時跟進各項工作,確保如期銜接。

  七是抓好安全生產工作。樹立安全第一的思想,任何時候都不能松懈安全管理。特別是年終歲尾,要狠抓重點工程、項目的安全現場管理工作。確保安全生產無事故。

  2014年怎么辦?董事長、王龍彥指出:2014年,宏觀經濟形勢預計依然不會利好,在這樣的情況下,我們集團公司必須審時度勢,將“穩中求進、穩中提質、穩中增效”作為2014年經營工作的指導思想,把推動企業發展的立足點轉到提高質量和效益上來,把推動企業發展的著力點轉到培育形成新活力、新動力、新體系、新優勢上來。

  2014年,我集團公司經營工作的思路是:圍繞一個核心不動搖,確保三個指標穩增長,辦好五件事情保落地。簡稱:“一核心、三穩增、五落地”。

  圍繞一個核心不動搖。即:圍繞經營工作統領企業這個核心不動搖,進一步提高經營管理水平、提高企業盈利水平。

  確保三個指標穩增長。確保營業收入穩中有所增長,確保利潤總額穩中有所增長,確保資產保值增值率穩中有所增長。

  辦好五件事情保落地:一是龍泰大廈竣工決算移交工作落地,二是洗煤廠股權收購考察調研工作落地,三是民源公司鐵礦投產見效落地,四是粉煤灰加氣混凝土砌塊生產運行落地,五是龍泰物業公司規范運營機制落地。


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